Сообщество Rudoo: единым фронтом
Продолжение цикла статей "Применение открытых платформ"
Открытый код не живёт без сообщества, и мы осознавали, что для развития Odoo в России нужна сплочённая группа энтузиастов. Так родился консорциум Rudoo – некоммерческое объединение компаний, которое призвано консолидировать усилия по локализации и продвижению Odoo. Честно говоря, это не первая моя попытка собрать сообщество вокруг идеи open source ERP. Ранее я пытался организовать Ассоциацию цифровых инженеров, пробовал запускать производственный кооператив для совместной разработки. Те итерации закончились неудачно: не хватило либо критической массы участников, либо просто времени и сил. Rudoo же живёт уже более года, что само по себе я считаю маленькой победой.
Тем не менее, объединять вокруг open source по-прежнему сложно. Участников меньше, чем мы рассчитывали. Сейчас консорциум включает всего 7 компаний (в то время как желающих на словах было гораздо больше). Почему так вышло? Мы поставили жёсткое, но принципиально важное условие для вступления: каждый участник должен выделять ресурс на совместную работу. И вот с этим возникают проблемы – все хотят получать выгоды, использовать наработки, но далеко не каждая компания готова делиться своими людьми и временем ради общей цели. В итоге в Rudoo остаются самые мотивированные. Среди них, кстати, есть и крупные игроки: например, Институт системного программирования РАН (ИСП РАН) – команда ученых, которая подключилась к нашему движению. Коллеги из ИСП РАН вносят существенный вклад: помогают с организацией процесса разработки, делятся своими собственными модулями. Благодаря таким партнёрам мы постепенно наращиваем темп.
Конечно, проблем в консорциуме хватает. Главный недостаток – отсутствие магистрального финансирования. Любую задачу можно решить, если есть три составляющих: люди (ресурсы), компетенции и капитал. С первыми двумя у нас более-менее порядок – в сообществе достаточно экспертизы и энтузиазма. А вот с третьим тяжело: капитала сильно не хватает. Инвесторов, готовых вкладываться в коллективное открытое дело, практически нет, да и государственные гранты и субсидии проходят мимо нас, распыляясь по другим каналам. По сути, весь консорциум держится на доброй воле участников и их ограниченных ресурсах. Несмотря на это, мы стараемся делать по максимуму. Уже сейчас в рамках Rudoo создано ядро модулей для открытой модульной ERP-системы, адаптированной под российские требования. Хотелось бы больше масштабности, но движемся шаг за шагом, демонстрируя, что даже небольшая группа единомышленников способна развивать серьёзный продукт.
Продолжение следует...