ТОП-15 интересных проектов
В апреле 2025 года компания МК.Лаб (входит в группу ИнфЦентрПроект) успешно завершила свой двухсотый проект. За годы работы мы накопили масштабную практику цифровизации бизнеса — от высоконагруженных производственных систем и интеграции с государственными платформами до архитектуры маркетплейсов, сложных ERP-контуров и отраслевых решений.
Ниже представлен ТОП-15 самых сложных, интересных и эстетически красивых проектов, реализованных нашей командой — как в частном секторе, так и для государственных заказчиков. Каждый из них — это не просто программный продукт, а решённая бизнес-задача, выраженная в прибыли, прозрачности, управляемости и росте эффективности.
0. Автоматизация малой производственной компании, фабрики товаров для творчества
Что было сделано:
Фабрика товаров для творчества Михаила Скворцова — первый проект МК.Лаб, с которого всё началось.
Полная цифровизация малого производственного бизнеса с масштабом настоящего холдинга: от динамического ценообразования в интернет-магазине (с учетом загрузки производственных мощностей) — до постановки задач на станки лазерной и фрезерной резки с автоматической раскладкой по листам. Управление УП на основе библиотеки векторных шаблонов, типография, столярный цех, ЛКМ, сборка, склады, розничный магазин, шоурум, два филиала, своя логистика и доставка — всё в единой системе.
Технологии:
Собственный планировщик, генератор УП, модуль e-commerce с динамическими ценами, MES-логика, логистика и фулфилмент, кастомизированный Odoo.
Результат:
Рост производительности в 3,5 раза, полное управление всеми цехами и каналами продаж, без маркетплейсов, с максимальной операционной прозрачностью и гибкостью. Проект, ставший основой для методологии МК.Лаб.
1. Сеть психолого-психиатрических клиник
Что было сделано: интеллектуальный подбор специалистов, запись с учетом сложных маршрутов и консилиумов (2–3 врача), оптимизация расписаний и кабинетов, листы ожидания, шаблоны протоколов, автоматические напоминания, приём платежей с фискализацией, работа с дебиторкой, индивидуальные прайсы и программы. Внедрена система продаж инфопродуктов. Повышение загрузки, снижение ручной нагрузки, рост повторных обращений.
Технологии: Odoo ERP + индивидуальные модули, web-интерфейс, интеграции с платежными и кассовыми сервисами, продвинутая логика расписаний.
Результат: Повышение конверсии записи более чем на 35%, рост повторных обращений, снижение нагрузки на администраторов, ускорение процессов обслуживания, автоматизация дебиторской задолженности и дополнительная выручка от инфопродуктов.
2.Горно-обогатительный комбинат
Что было сделано:
Интеллектуальный парсер закупок с автогенерацией лидов по тендерам, «электронный юрист» для автоматизации договорной работы, управление заказами и поэтапной отгрузкой, гибкие правила резервирования, прогнозирование и заказ вагонов РЖД, интеграция с ЭДО. Встроен помощник закройщика и модуль проектного офиса. Автоматизирован расчет зарплаты, формирование паспортов качества продукции. Повышение скорости реакции на закупки, снижение ошибок, рост рентабельности и прозрачности процессов.
Технологии: Парсер тендеров с NLP-фильтрацией, Odoo ERP с доработками, модуль «электронный юрист», интеграции с ЭТРАН и ЭДО, помощник закупщика, интеллектуальное резервирование, автоматизация зарплаты и паспортов качества.
Результат:+60% релевантных тендеров, сокращение подготовки заявки до 4 часов, снижение логистических затрат до 20%, автоматизация закупок, договоров и расчёта ЗП, рост прозрачности и скорости решений.
3. Торгово-производственная компания, оптика
Что было сделано: учет основных договоров и активных допсоглашений, автоматический расчет аренды с учетом коммунальных, эксплуатационных и маркетинговых платежей, формирование ожидаемых начислений, контроль графиков оплат, интеграция с бюджетированием. Обеспечена полная прозрачность обязательств, снижение рисков и экономия времени на управленческий учёт.
Технологии: Odoo ERP + специализированный модуль аренды, автоматизация расчётов, связка с бюджетным планированием.
Результат: Сокращение ручного труда в 5 раз, минимизация просрочек и переплат, повышение финансовой прозрачности, надежное планирование арендных затрат.
4. Заказ и аренда спецтехники
Что было сделано: заявки на аренду, база собственников, интеллектуальный подбор техники по параметрам, оформление заказов, почасовой биллинг с точной разбивкой оплат, автоматическое перевыставление затрат клиенту. Реализованы стройакты, сверки, учёт депозитов, контроль внебалансовых операций и документооборота. Продажа и сопровождение аренды — через удобный интерфейс «на кнопках».
Технологии: Odoo ERP + биллинговый модуль, документооборот, финансовый контур с почасовой детализацией, сквозной бизнес-процесс аренды.
Результат: Точность учёта до часа, исключение потерь и споров, ускорение закрывающих документов в 3 раза, рост прозрачности и скорости аренды.
5. Колл-центр для телеком компании
Что было сделано: Интеграция АТС с CRM: от звонка до решения — за секунды.
Приём входящих звонков через веб-хук с мгновенным показом карточки клиента, регистрацией звонка и автоматической конвертацией в заявку. Реализована квалификация обращений, перевод в тикеты, маршрутизация и эскалация по SLA. Система минимизирует потери заявок, ускоряет обработку и повышает качество клиентского сервиса.
Технологии: Интеграция АТС по API (веб-хук), Odoo CRM, автоматизация бизнес-процесса от звонка до тикета.
Результат: Обработка звонков — без потерь, рост скорости квалификации на 40%, повышение клиентской удовлетворённости и контроль SLA в едином окне.
6. Заказ и продажа лицензия для оператора видеонаблюдения
Что было сделано:
Система управления лицензиями на видеоаналитику: автоматизация заказа, формирования и изменения лицензий, интеграция с сервером активации, учёт подписок и бюджетирование. Поддержано перевыставление затрат, частичный отказ от лицензий, изменение условий и автоматическое фактурирование. Полный цикл — от заявки до бухгалтерского учёта и клиентской отчетности.
Технологии:
Odoo ERP, интеграция с сервером лицензий, автоматизация подписочной модели, модуль бюджетирования.
Результат:
Сокращение времени на оформление лицензий в 4 раза, снижение ошибок учёта, прозрачное распределение затрат и гибкое управление подписками.
7. Ассоциация психологов
Что было сделано:
Цифровая платформа для Ассоциации психологов: автоматизация заявок на членство, управление подписками, счётами и платежами с фискализацией. Система управляет доступами к порталу участников, закрытым материалам, телеграм-группам (через бота-администратора), поддерживает рассылки, продажу инфопродуктов, билетов и событий. Всё — в одном интерфейсе. Минимум ручной работы, максимум вовлечённости и монетизации.
Технологии:
Odoo ERP, телеграм-бот, интеграции с кассами и платёжными шлюзами, модуль мероприятий и подписок.
Результат:
Снижение операционных затрат на 70%, рост регулярных платежей, автоматизация доступа и контроль членства в реальном времени.
8. Стаффинг план для инженерной компании
Что было сделано:
Цифровой контур управления проектным ресурсом: формирование планов по ресурсам и сценарию, выбор оптимального состава, расчет потребности в персонале и автоматическая передача в HR. Поддержан полный цикл контрактования (найм, аутстафф, переход), трекинг задач с аналитикой, синхронизация с Jira и YouTrack. Внедрены виджеты стаффинг-планов, грейдирование сотрудников и учёт фактических затрат по проектам.
Технологии: Odoo ERP, интеграции с Jira/YouTrack, виджеты на базе web-интерфейсов, модуль планирования и себестоимости ресурсов.
Результат: Оптимизация стаффинга, снижение времени на планирование в 3 раза, точный контроль затрат и управление загрузкой персонала в реальном времени.
9. Механосборочное производство линий по выпуску молочной продукции
Что было сделано:
Цифровое управление механоcборочным производством технологических линий: конфигуратор заказов с учётом вариантов комплектации, расчёт дефицитов по компонентам, управление технологическими картами и маршрутами. Автоматизирована выдача комплектующих на сборочные участки, регистрация готовой продукции, контроль качества, снабжение и логистика. Поддержка полной прослеживаемости — от заказа до выпуска линии.
Технологии:
Odoo ERP, модуль сборочного производства, управление техкартами, складской контур, контроль качества, интеграция с логистикой.
Результат:
Сокращение сроков сборки на 25%, исключение ошибок комплектации, полная управляемость запасами и выпуском, повышение качества готовых линий.
10. ТОИР
Что было сделано:
Единая система ТОИР для производственных, госкорпоративных и сервисных объектов:управление аварийными и плановыми ремонтами (ППР), учёт оборудования и помещений, контроль счетчиков и наработки, регламенты, склады ЗИП и прогноз потребности в материалах. Внедрены табели, график работ, заявки на снабжение, АРМы диспетчера, заявителя и исполнителя, наряд-заказы, журналы, печатные формы и конструктор отчётности.
Технологии:
Odoo ERP, модули ТОИР, склад, снабжение, управление персоналом и документооборотом. Специализированные интерфейсы для ролей.
Результат:
Снижение простоев оборудования до 30%, контроль исполнения ППР, ускорение снабжения, прозрачность работы техслужбы, учёт затрат и регламентов — в одном окне.
11. Система Честный Знак для молочного производства
Что было сделано:
Интеграция с «Честный Знак» для молочного производства: автоматизация заказа, печати и нанесения кодов маркировки (КМ), мастер ввода в оборот, получение данных с промышленных сканеров и камер группового зрения на конвейере. Поддержана работа с промышленными принтерами (собственный спулер), запечатка кодов на этикетках из типографии, а также учёт заранее выпущенных и нанесённых КМ. Полная прослеживаемость и соответствие требованиям ЦРПТ.
Технологии:
Интеграция с ГИС МТ, собственный печатный сервис, взаимодействие с принтерами и промышленным оборудованием (сканеры, камеры), контроль цепочки нанесения и оборота.
Результат:
Соответствие требованиям законодательства, надёжность печати и учёта КМ, сокращение брака и ручных операций, защита продукции на рынке.
12. Торговля на маркетплейсах для китайских компаний
Что было сделано:
Система управления торговлей на маркетплейсах (Ozon, Wildberries) для китайских экспортеров:формирование карточек товаров с учётом требований ВБ и Ozon, автоматическая загрузка и обновление ассортимента, приём заказов с маркетов, логистика: от отправки груза в РФ до приёмки на складе. Поддержка ассоциированного фулфилмента в РФ — биллинг хранения, доставки, утилизации. Управление отгрузками, возвратами, браком — в едином цифровом контуре.
Технологии:
Odoo ERP, интеграции с Ozon и Wildberries API, модуль фулфилмента, склад и логистика, расчёт затрат на обработку.
Результат:
Выход на российские маркетплейсы без барьеров, снижение затрат на фулфилмент до 25%, сокращение ошибок в заказах и карточках, рост оборота за счёт точного исполнения.
13. Система Честный Знак для китайского импортера
Что было сделано:
Система «Честный Знак» для китайского импортёра с полной цепочкой маркировки: заказ и печать КМ на специализированных принтерах, нанесение и валидация кодов через ТСД, ввод в оборот, перемаркировка, маркировка остатков. Внедрены процессы отгрузки покупателям, приёма возвратов, интеграция с ФТС (загрузка ГТД), ЭДО и фактурирование с учётом КМ. Обеспечено соответствие регуляторным требованиям РФ для трансграничной торговли.
Технологии:
Интеграция с ГИС МТ, печатный сервер, ТСД, ФТС API, ЭДО, модуль фактурирования и внешнеэкономической деятельности.
Результат:
Снижение времени на ввод в оборот до 1 дня, контроль соответствия КМ, автоматизация ВЭД и документооборота, безопасный и прозрачный импорт в Россию.
14. Управление чартерными перелетами
Что было сделано:
Цифровая система управления чартерными авиаперелётами: приём и обработка клиентских заявок, взаимодействие с авиаперевозчиками, заказ топлива и услуг в аэропортах, учёт intercompany-операций, автоматическое перевыставление затрат, договорная работа. Реализована консолидация финансов, многофакторный управленческий учёт и расчёт юнит-экономики по рейсам и направлениям.
Технологии:
Odoo ERP, intercompany-механизмы, управленческий учёт, модули закупок, договоров, расчёта себестоимости и рентабельности.
Результат:
Повышение прозрачности и управляемости затрат, ускорение обработки заявок, автоматизация учёта по маршрутам, рост маржинальности чартерных программ.
15. ITSM для крупного торгового холдинга
Что было сделано:
ITSM-система для торгового холдинга с глубокой интеграцией в ИТ-ландшафт: приём и обработка заявок на обслуживание, автоматическое движение по SLA-маршрутам, эскалация инцидентов. Интеграция с 1С, Active Directory, SSO, синхронизация сотрудников и оргструктуры. Реализована база оборудования и сбор диагностических данных с агентов. Полный контроль над ИТ-услугами и прозрачность поддержки в масштабе всей группы.
Технологии:
Odoo ERP + ITSM-модули, интеграции с AD, 1С, SSO, агенты диагностики, SLA-движки, CMDB.
Результат:
Сокращение времени реакции на инциденты до 40%, контроль исполнения SLA, прозрачность нагрузки на ИТ-службы, сквозная управляемость ИТ-поддержки.
Заключение
И это только начало…
За пределами ТОП-15 — ещё десятки проектов: от интеллектуального планировщика, автоматически выстраивающего графики проектных и производственных задач для максимизации прибыли, до систем документооборота на базе гиперграфов, адаптирующих маршруты под контекст и роли.
Наша экспертиза охватывает весь спектр цифровой трансформации: от ERP до прикладного ИИ, от ОЦО до MES, от логистики до госрегуляторов. Мы проектируем системы, которые работают на рост, прозрачность и экономический эффект — уже с первого квартала после запуска.