Проверьте, сколько прибыли
ваше предприятие теряет
в согласованиях, договорах
и ручных операциях
Находим финансовые потери в документообороте, рассчитываем их в рублях и устраняем через оптимизацию и автоматизацию процессов. Потенциал возврата — до 20% операционной прибыли.
До внедрения фиксируем текущие показатели, экономический потенциал и срок окупаемости. Масштабируем решение только после подтверждения эффекта на пилотном процессе.
операционной прибыли
эффекта к цене проекта
до масштабирования
внедрения
Вы можете терять деньги, даже когда процесс формально работает
Договор в итоге подписывается. Акт в итоге отправляется. Счёт в итоге оплачивается. Поэтому кажется, что проблемы нет.
Но между «в итоге» и результатом предприятие оплачивает часы сотрудников, задерживает выручку, замораживает деньги, переделывает документы и теряет управляемость.
Как задержки в документах превращались в миллионы рублей
Компании редко замечают потери сразу. Документы всё равно согласуются, сотрудники всё равно работают, сделки в итоге закрываются. Но после измерения процессов становятся видны деньги, которые уходят каждый месяц.
Предварительный расчёт скрытых потерь
Введите параметры вашего документооборота — получите диапазон потерь и основные источники утечки прибыли.
задержки выручки и оборотного капитала — 960 000 000 ₽/год.
Сэкономленные часы сами по себе не являются прибылью. Они становятся прибылью, когда сокращают расходы, увеличивают пропускную способность или освобождают людей для доходных задач. Конкретный эффект рассчитываем по данным предприятия и фиксируем до начала внедрения.
Пять финансовых утечек в ручном документообороте
Это не вопрос удобства. Каждый из источников имеет прямое влияние на P&L предприятия — и каждый устраним.
Собственники, генеральные и финансовые директора производственных предприятий и холдингов, где документы проходят через несколько подразделений, согласования занимают дни, а движение договоров, актов и счетов частично контролируется вручную.
Рассчитать мои потери«Карта возврата прибыли» — как мы работаем
Другие внедряют документооборот. Мы сначала находим потерянную прибыль — и внедряем только то, что её возвращает.
Диагностика не выявит подтверждаемый потенциал экономического эффекта минимум в три стоимости проекта. Это вызывает больше доверия, чем безусловное «вернём 20% всем».
Конкретный KPI, зафиксированный до начала внедрения
Потенциал возврата — до 20% текущей операционной прибыли. Конкретный финансовый эффект рассчитываем по данным предприятия и фиксируем договором до начала внедрения.
Как именно возвращается прибыль: механизм исполнения
Odoo, РуОду, ЭДО и КЭП — не позиционирование, а инструмент. Вот что конкретно устраняет каждую из пяти утечек.
Реальные ситуации и их финансовые последствия
Это не вопрос удобства. Это юридические риски и прямые денежные потери — которые устраняются только системой с аудит-трейлом.
Запросили историю согласования договора двухлетней давности. Переписка — на почте уволившегося менеджера. Доступа нет.
Договор три недели ждал финального согласования CEO. Письмо улетело в спам. Никто не отслеживал статус.
Любой документ за любой период: кто инициировал, кто согласовывал, когда, какие правки внёс — за 10 секунд.
Получить карту потерь прибыли
Расскажите о структуре документооборота и количестве документов в месяц — рассчитаем предварительный потенциал возврата прибыли и покажем, как это работает на примере вашего процесса.
Рассчитать скрытые потериВозврат скрытой прибыли из документооборота: диагностика, пилот и автоматизация на Odoo
ИнфЦентрПроект — система возврата скрытой прибыли из документооборота производственных предприятий и холдингов. Мы находим, сколько денег компания теряет из-за ручных согласований, задержек закрывающих документов, повторного ввода данных и разрозненных систем, фиксируем финансовый потенциал и внедряем изменения через пилот с измеримыми KPI.
В отличие от обычных интеграторов СЭД, мы начинаем не с автоматизации функций, а с P&L клиента. Конструктор маршрутов согласования на платформе Odoo с российской локализацией РуОду устраняет задержки выручки и оплаченный ручной труд. Интеграция с ЭДО-операторами и серверная CryptoPro для КЭП под Linux закрывают потери от замороженного оборотного капитала и ошибок ручного ввода.
Решение подходит для холдингов с несколькими юридическими лицами — единый электронный документооборот с разграничением доступа по ЮЛ, подразделению и региону, неизменяемым аудит-трейлом и интеграцией с 1С Бухгалтерия. Конкретный финансовый эффект рассчитывается по данным предприятия и фиксируется договором до начала внедрения.